{"id":16290,"date":"2020-11-09T16:56:17","date_gmt":"2020-11-09T19:56:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/?p=16290"},"modified":"2020-11-09T16:56:18","modified_gmt":"2020-11-09T19:56:18","slug":"confianza-en-tiempos-de-populismos-y-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/?p=16290","title":{"rendered":"Confianza en tiempos de populismos y pandemia"},"content":{"rendered":"

Una antigua maldici\u00f3n china dice \u201cte deseo que vivas una etapa interesante de la historia\u201d. Pocas veces esta sentencia podr\u00eda usarse con tanto acierto como en el momento actual. El virus Covid-19 parece haber nacido en una regi\u00f3n de China y desde all\u00ed haberse extendido de manera r\u00e1pida al mundo, causando tanto temor como muerte. Tal como pareciera ser caracter\u00edstica tambi\u00e9n de otros virus, se desarrolla con mayor da\u00f1o en una \u00e9poca del a\u00f1o y en un determinado grupo de personas. As\u00ed como la llamada gripe espa\u00f1ola atac\u00f3 en los inviernos del final de la segunda d\u00e9cada del siglo XX a varones j\u00f3venes y la poliomielitis arremeti\u00f3 principalmente contra ni\u00f1os durante los veranos de mediados de siglo, este virus parece m\u00e1s agresivo durante los inviernos, con alto riesgo de muerte para los mayores de 70 a\u00f1os y adultos en general que presenten otras afecciones, por ejemplo, diabetes.
\nEl Covid-19 encontr\u00f3 al mundo sin mayores conflictos globales y con m\u00faltiples conexiones comerciales y tur\u00edsticas entre distintas regiones. Entre los destinos se destaca China, convertido recientemente en referente mundial de producci\u00f3n a escala y de consumo. Tambi\u00e9n el virus nos encontr\u00f3 en un momento de liderazgos d\u00e9biles. En Europa, excepto el caso de los pa\u00edses n\u00f3rdicos \u2013a los cuales nos referiremos m\u00e1s adelante\u2013 y el de Alemania, los sistemas pol\u00edticos no parecen haberlo enfrentado acertadamente, reflejo en cierta medida de sus conducciones. En Francia se consumi\u00f3 en el \u00faltimo tiempo una gran cuota de energ\u00eda contra la protesta de los denominados chalecos amarillos, en la cual fueron confluyendo y sum\u00e1ndose demandas de distinta naturaleza hasta alcanzar niveles que superaron cualquier escenario contemplado por el gobierno. Italia concluy\u00f3 el a\u00f1o 2019 en medio de uno de sus recurrentes conflictos para formar gobierno y comenz\u00f3 el 2020 con intenciones de debatir una potencial salida de la Uni\u00f3n Europea. En Espa\u00f1a la situaci\u00f3n pol\u00edtica no se presentaba mejor, con dos elecciones generales durante el a\u00f1o pasado y largu\u00edsimas negociaciones para finalmente formar gobierno, con costos y desgastes asociados. Gran Breta\u00f1a, por su parte, confi\u00f3 a tres primeros ministros del partido conservador llevar adelante una salida de la UE con poco convencimiento social y pol\u00edtico. Finalmente, para alcanzar acuerdos que hicieran viable la salida, no sin interminables postergaciones, se tuvo que recurrir a un pol\u00edtico cuya personalidad generaba cr\u00edticas dentro y fuera de su partido.
\nLas debilidades se\u00f1aladas en Francia, Italia y Espa\u00f1a propiciaron un escenario con las mayores tasas de contagio y mortalidad de la Europa continental. Hay que acotar que los pueblos latinos tenemos una tendencia al contacto f\u00edsico y cercano entre personas que no favorece la prevenci\u00f3n. De todas formas, a gobiernos sin una conducci\u00f3n firme, sustentada en la ejemplaridad y la representatividad, les resulta pr\u00e1cticamente imposible administrar satisfactoriamente una crisis de esta gravedad. Contando con datos concretos y duros de China sobre el nivel de contagio \u2013posiblemente informaci\u00f3n poco transparente\u2013 continuaron en Europa los espect\u00e1culos deportivos y las concentraciones masivas. La liga de campeones de f\u00fatbol fue un veh\u00edculo de alt\u00edsimo impacto en la propagaci\u00f3n del virus entre pa\u00edses, as\u00ed como la multitudinaria marcha del d\u00eda de la mujer el 8 de marzo en Espa\u00f1a, cuando ya se encontraba en el comienzo de la lucha contra la pandemia. Las cr\u00f3nicas period\u00edsticas destacan tambi\u00e9n que en nuestra regi\u00f3n se organizaron marchas importantes ese d\u00eda en Brasil, M\u00e9xico, Per\u00fa y Chile \u2013puede que en estos meses hayamos visto parte de su impacto\u2013, con especial afluencia de participantes en los dos \u00faltimos. En la Argentina, en una medida que hay que destacar, la marcha fue suspendida.
\nAl momento de escribir estas l\u00edneas, Gran Breta\u00f1a se presenta como el tercer pa\u00eds en cantidad de muertos por el virus. Su Primer Ministro debi\u00f3 transitar la terapia intensiva con ayuda de un respirador artificial \u2013los dos enfermeros que lo cuidaban las 24 horas y a quienes agradeci\u00f3 especialmente al regresar a su hogar, no son nacidos en las islas; qui\u00e9n sabe si podr\u00edan haber salvado vidas de haberse implementado el Brexit a\u00f1os atr\u00e1s\u2013 para descubrir que el virus es mucho m\u00e1s que un simple resfriado. Su comprensi\u00f3n del tema lleg\u00f3 tarde y tendr\u00e1 que lidiar a futuro con varias de las m\u00e1s de 40.000 muertes, muchas de las cuales podr\u00edan haberse evitado de haber propiciado m\u00ednimas medidas de prevenci\u00f3n.
\nEn nuestro continente la situaci\u00f3n no es muy distinta. Con el desgaste de tres a\u00f1os en el gobierno, sin buscar respaldo en un equipo de t\u00e9cnicos \u2013que no faltan en su pa\u00eds, hogar de premios Nobel\u2013 y ante la inminencia de nuevas elecciones, la respuesta del Presidente de los Estados Unidos fue acaso la peor a nivel mundial. Mostr\u00f3 crudamente las consecuencias de los modelos personalistas que buscan sustentarse en relaciones caudillo-poblaci\u00f3n de manera directa, sin contrapesos ni apoyo serio de especialistas. Se convirti\u00f3 as\u00ed en el \u00fanico pa\u00eds del hemisferio norte que sigue sufriendo picos de contagios y muertes en verano. El Presidente mexicano, ubicado en el extremo opuesto en t\u00e9rminos de pensamiento econ\u00f3mico, comparte en cambio el gusto por la relaci\u00f3n directa con \u201csu pueblo\u201d, lo que lo impuls\u00f3 a propiciar m\u00edtines pol\u00edticos abraz\u00e1ndose con sus seguidores, e inst\u00e1ndolos a continuar con su vida habitual. El Presidente brasile\u00f1o sigui\u00f3 sus pasos, y tambi\u00e9n sus resultados, saturando tanto los hospitales como lamentablemente las morgues.
\nEn la Argentina en cambio se tomaron medidas dr\u00e1sticas de aislamiento de manera inmediata, quiz\u00e1s con una anticipaci\u00f3n mayor a la necesaria, lo cual confin\u00f3 a la gran mayor\u00eda de los argentinos en sus casas a la espera de no se propague el tan temido virus. La situaci\u00f3n de espera pasiva nos llev\u00f3 a poder experimentar en carne propia lo que padeci\u00f3 el teniente Giovanni Drogo, protagonista de la genial novela El desierto de los t\u00e1rtaros, de Dino Buzzati: el joven teniente se mantiene alerta ante el posible ataque de un feroz enemigo que asol\u00f3 otras tierras pero que nunca aparece para presentar combate frente a frente. Con los a\u00f1os la espera se convierte en hast\u00edo, impotencia y frustraci\u00f3n por la imposibilidad de entrar en acci\u00f3n y derrotar a un enemigo que nunca llega, pero al cual se reconoce por su crueldad en los lugares donde libra batalla. Ning\u00fan extremo, tanto en exceso como en defecto, es bueno, aportar\u00eda un aristot\u00e9lico.
\nSobre la confianza<\/strong>
\nLo cierto es que la pandemia present\u00f3 a la vez un desaf\u00edo a la confianza. Primero entre las naciones, refugi\u00e1ndose cada una dentro de sus fronteras, luego tambi\u00e9n dentro de cada pa\u00eds en la evaluaci\u00f3n que hizo la poblaci\u00f3n respecto de las medidas tomadas por los distintos gobiernos.
\nSi intentamos comprender los elementos que componen el concepto de confianza podr\u00edamos destacar, en un principio, tres. El primero es la capacidad y el conocimiento t\u00e9cnico para enfrentar la situaci\u00f3n el problema. Si bien el grado de mortalidad final no parece tan alto \u2013del orden del 5%\u2013, los casos de contagio son tan elevados y la propagaci\u00f3n tan r\u00e1pida que la saturaci\u00f3n de los hospitales es el verdadero problema, y que gener\u00f3 situaciones desesperantes, especialmente en Europa. Ning\u00fan pa\u00eds estuvo preparado estructuralmente para tama\u00f1a crisis, lo cual es comprensible dado que ning\u00fan sistema sanitario se dimensiona para pandemias de este nivel, que pueden darse cada cien a\u00f1os. Teniendo capacidades f\u00edsicas limitadas, la pregunta que cabe tiene que ver con las capacidades t\u00e9cnicas en la evaluaci\u00f3n de la dimensi\u00f3n de la crisis y las pol\u00edticas a implementar. Si bien algunos pa\u00edses se destacaron al tomar medidas que minimizaran las posibilidades de contagio, en general no hubo un buen entendimiento de la envergadura del problema. Esto se dio en los cuatro pa\u00edses europeos mencionados, pero no s\u00f3lo en ellos. Basta mencionar el caso de Jap\u00f3n, pa\u00eds preparado, serio y acostumbrado al distanciamiento social pero que mantuvo la decisi\u00f3n de realizar las Olimp\u00edadas hasta bien entrada la pandemia en Europa.
\nLa segunda componente de la confianza tiene relaci\u00f3n con la primera y es la capacidad de realizaci\u00f3n de las acciones para alcanzar la soluci\u00f3n a los problemas. No alcanza con saber c\u00f3mo construir una soluci\u00f3n, hay que implementarla en tiempo y forma. Por ejemplo, el desesperado esfuerzo del gobernador del estado de Nueva York para adquirir al costo que fuera respiradores artificiales, o la construcci\u00f3n de hospitales de campa\u00f1a de alta complejidad en menos de dos semanas en China.
\nEn nuestro pa\u00eds contamos con la ventaja de haber podido tomar nota de todo lo que ocurr\u00eda en el hemisferio norte, donde comenz\u00f3 la pandemia, tanto sus efectos como las potenciales acciones a tomar. Las primeras decisiones de aislamiento contaron con un gran apoyo de la poblaci\u00f3n, que vio de manera positiva el consenso de las principales figuras pol\u00edticas del gobierno y de la oposici\u00f3n, juntas en la misma mesa. Tambi\u00e9n pareci\u00f3 acertado que se destinara a un segundo plano al Ministro de la cartera de Salud, asociado m\u00e1s a lo pol\u00edtico partidario, y en su lugar tomaran la rienda de la comunicaci\u00f3n t\u00e9cnicos del gobierno nacional y de la Ciudad de Buenos Aires, que mostraron solidez y transmitieron confianza en sus mensajes. Pero el aislamiento per se, sin otra soluci\u00f3n a la cuesti\u00f3n de fondo, se queda corto como \u00fanica soluci\u00f3n t\u00e9cnica. Presenta similitudes varias con experiencias fallidas \u2013en otros campos, pero que cobran presencia al evaluar la confianza en las soluciones t\u00e9cnicas\u2013 de nuestra historia. Mantener de manera forzada modelos que confinan de alguna manera libertades sin un plan de vuelta a la normalidad bien administrada nos ha llevado en el pasado a experiencias realmente traum\u00e1ticas. Era un bienestar ficticio la \u00faltima etapa de la convertibilidad, as\u00ed como la \u00faltima de las Lebac, por citar dos casos, y cuando la realidad derrumb\u00f3 las bases tan endebles sobre las que se sustentaban en sus \u00faltimos forzados estertores, la crisis fue inevitable. As\u00ed de ilusorio es pensar que una econom\u00eda puede subsistir en el largo plazo con la gran mayor\u00eda de su poblaci\u00f3n encerrada en sus casas sin producir. Nuevamente el justo camino medio no parece pasar por aqu\u00ed.
\nLa tercera componente de la confianza a analizar no tiene que ver con capacidades t\u00e9cnicas ni de ejecuci\u00f3n, sino con la percepci\u00f3n que se tiene respecto del inter\u00e9s propio de quien toma las decisiones o las propone. No es casual que en los Estados Unidos, Brasil, Gran Breta\u00f1a y M\u00e9xico el virus haya causado los efectos m\u00e1s cruentos. Tienen al frente de sus gobiernos a personas que si bien pueden diferir en su entendimiento del mundo, especialmente en lo econ\u00f3mico, no se diferencian mayormente en su visi\u00f3n pol\u00edtica e institucional. El populismo no entiende de derechas ni de izquierdas, ni le interesa. La construcci\u00f3n de poder sobre la persona del l\u00edder, en relaci\u00f3n directa con el pueblo y evitando los molestos controles de otros poderes, permite una mayor agilidad en la toma de decisiones pero a la vez deja al descubierto el enorme riesgo de que la construcci\u00f3n personalista sea el paradigma de gobierno.
\nEn la Argentina no podemos hablar de una propuesta populista por parte del Presidente en relaci\u00f3n al virus. No se busc\u00f3 minimizar el efecto de la pandemia prometiendo ingenuamente que con la sola presencia activa en m\u00edtines y reuniones del l\u00edder se iban a controlar sus efectos. Lo que se puede vislumbrar son algunas se\u00f1ales de una agenda personal, quiz\u00e1s no del Presidente, pero s\u00ed de una parte del gobierno.
\nLlevamos casi cuatro meses de cuarentena al momento de escribir estas l\u00edneas y la confianza inicial comenz\u00f3 un proceso de deterioro natural. Por un lado, debido al cansancio del encierro, f\u00e9rreo y general, sin siquiera poder salir a caminar en muchos casos. Por otro lado se tiene la percepci\u00f3n de que mientras la inmensa mayor\u00eda est\u00e1 pr\u00e1cticamente inactiva, algunos se mantienen activos y hacen que sucedan cosas, no necesariamente orientadas al bien de toda la poblaci\u00f3n.
\nEl primer indicio de sectores del gobierno con intenciones de construir una agenda propia fue la liberaci\u00f3n de presos comunes, medida que se contuvo en parte por los cacerolazos y tambi\u00e9n ante la evidencia de que no se desarrollaron focos de contagio en unidades carcelarias. \u00bfTen\u00eda este primer movimiento una segunda intenci\u00f3n oculta, por ejemplo, la de propiciar un marco que facilitara explicar la liberaci\u00f3n de presos que estuvieran detenidos por otros delitos? M\u00e1s all\u00e1 de si estuvo en los planes desde un principio o no, en una segunda etapa se concret\u00f3 la liberaci\u00f3n de varios personajes cuyos apellidos pasar\u00e1n a la triste historia de la corrupci\u00f3n nacional: Boudou, De Vido, acaso tambi\u00e9n B\u00e1ez.
\nSe anunci\u00f3 luego la posible nacionalizaci\u00f3n, confiscaci\u00f3n o como quiera llamarse de Vicentin, empresa que sufri\u00f3 como much\u00edsimas otras la devaluaci\u00f3n de fines del a\u00f1o pasado al haberse endeudado en d\u00f3lares para sostener su crecimiento e inversiones. Si aun encontr\u00e1ndose en un proceso de reestructuraci\u00f3n de deuda con sus acreedores, quien detenta el gobierno nacional interfiere en ese proceso y anuncia una posible nacionalizaci\u00f3n de la empresa, env\u00eda un mensaje muy fuerte. Hay en estos momentos muchas empresas en procesos de convocatoria de acreedores. \u00bfAlg\u00fan sector del gobierno imaginar\u00e1 el escenario de potencialmente hacerse tambi\u00e9n de empresas harineras, l\u00e1cteas, de producci\u00f3n industrial, de indumentaria, cadenas de restaurants, centros comerciales, cadenas hoteleras? Todos los estudios indican, tambi\u00e9n los del gobierno, que de continuar con la cuarentena estricta, un enorme porcentaje de las empresas en la Argentina tendr\u00e1n serias posibilidades de entrar en convocatoria de acreedores, e incluso llegar a la quiebra. Los individuos acarrean similares problemas para pagar sus cuentas, los medios reflejan que la mitad de las familias en CABA no est\u00e1n pudiendo afrontar el pago del alquiler. La facci\u00f3n populista del gobierno sabe de la construcci\u00f3n de identidad sin matices y su relato, y tambi\u00e9n sabe muy bien que el poder real se alcanza controlando la caja y las necesidades materiales.
\nEn una intervenci\u00f3n que ser\u00e1 recordada, el Presidente cit\u00f3 el caso de Suecia como un error en la forma de enfrentar la pandemia, con las consiguientes muertes. La respuesta del embajador sueco fue de una gran altura. Aceptando un posible error en la resoluci\u00f3n t\u00e9cnica, resalt\u00f3 que la poblaci\u00f3n de su pa\u00eds tiene plena confianza en las decisiones que toma el gobierno y por lo tanto lo apoya m\u00e1s all\u00e1 de razonables disensos. Esa confianza por cierto no la construyeron en el curso de esta pandemia, ni en la administraci\u00f3n actual, sino a trav\u00e9s de muchos a\u00f1os y generaciones. Los pueblos n\u00f3rdicos tienen una larga tradici\u00f3n de gobiernos con pensamiento social, orientado al bien com\u00fan. No puede dejar de recordarse la menci\u00f3n que hiciera Hanna Arendt en su libro Eichmann en Jerusalen: la banalidad del mal, refiriendo que cuando el ej\u00e9rcito nazi de ocupaci\u00f3n envi\u00f3 la orden del uso de los distintivos amarillos por parte de los jud\u00edos que habitaran en Dinamarca, la escueta respuesta fue que el rey ser\u00eda el primero en usarla. Muestra clara de ejemplaridad en momentos de crisis y de pensamiento puesto en funci\u00f3n del bien del conjunto, no de un determinado grupo racial, social o ideol\u00f3gico. Este hecho ocurr\u00eda en un tiempo que coincide con los primeros esbozos de populismo en nuestro pa\u00eds.
\nEn definitiva, nos toca transitar un momento de la historia que preferir\u00edamos evitar por el riesgo potencial para la salud, por el tipo de vida a la que nos obliga hasta tanto se desarrolle una vacuna efectiva y por el impacto econ\u00f3mico a\u00fan no dimensionado plenamente, pero que se estima dejar\u00e1 al mundo con un nivel de endeudamiento sobre producto bruto interno superior al que se tuvo al fin de la segunda guerra mundial. Tambi\u00e9n aporta como ense\u00f1anza para el com\u00fan de la gente que una probabilidad del 5% de que algo falle es muy alta cuando est\u00e1n en juego cuestiones realmente relevantes. Es un momento de prueba para los liderazgos, y para quienes debemos elegir y exigir estructuras de gobierno que no permitan el desarrollo de personalismos desmedidos y riesgosos. Una oportunidad para que ciudadanos y gobernantes acuerden en construir soluciones orientadas al bien com\u00fan y no a satisfacer egos o intereses de grupos espec\u00edficos. En nuestro pa\u00eds sin dudas es un nuevo desaf\u00edo, al cual se le suma la fragilidad econ\u00f3mica, la falta de visiones compartidas y un posible escenario de default frente a los acreedores externos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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