El momento pone en evidencia la realidad incontrastable de que la Argentina es un pa\u00eds empobrecido y fracasado, con una debilidad estructural que puede amenazar su supervivencia. No ganamos nada con negarlo.<\/p>\n
Habiendo sido l\u00edder en Sudam\u00e9rica, se ha estancado y retrocedido y hoy es aventajado por sus vecinos. En palabras de Tom\u00e1s Abraham, es el \u00fanico pa\u00eds en el mundo que, en dos d\u00e9cadas, entre 1972 y 1990, se comi\u00f3 sus riquezas. Y hoy muestra una imagen deplorable, especialmente por su derrumbe econ\u00f3mico, su conflictividad social, su estatismo fenomenalmente ineficiente, su desintegraci\u00f3n cultural y su fracaso educativo. Basta una muestra: el \u201cconurbano infinito\u201d es nuestra perpetua pesadilla tr\u00e1gica<\/em>. <\/p>\n Luego del proceso eleccionario, \u00bfvolveremos a repetir nuestros errores? \u00bfSeguiremos con nuestras decisiones superficiales, improvisaciones y soluciones cosm\u00e9ticas circunstanciales? <\/p>\n Habitualmente los partidos se enfrascan en ganar las elecciones y luego, si lo logran, en medio de la sorpresa, el desconcierto y la imprevisi\u00f3n, optan por el \u201cvamos a ir viendo qu\u00e9 hacemos<\/em>\u201d. As\u00ed no se reconstruye un pa\u00eds. Y as\u00ed los \u201censayos\u201d resultan catastr\u00f3ficos.<\/p>\n Se trata de un momento decisivo, una oportunidad en que la Historia nos interpela para una opci\u00f3n irrenunciable: la insensatez de siempre o la reflexi\u00f3n madura. Es esencial detener la marcha un instante y pensar. La serenidad puede darnos la Sabidur\u00eda que la hora requiere.<\/p>\n Responsabilidad program\u00e1tica1<\/sup><\/strong><\/p>\n Las experiencias del pasado muestran que, al asumir, los gobiernos no estuvieron preparados para responder a las necesidades de las circunstancias.<\/p>\n Se hace necesaria la elaboraci\u00f3n de un programa con una plataforma com\u00fan, consensuado y dise\u00f1ado para el \u201cpa\u00eds actual\u201d, de alta productividad, de reordenamiento substancial del Estado, y donde los m\u00e1s d\u00e9biles sean realmente fortalecidos y estimulados a superar su situaci\u00f3n.<\/p>\n Aqu\u00ed cobran relevancia la lucidez y la seriedad de quienes tengan la responsabilidad de gobernar. Es que en la arquitectura de un nuevo pa\u00eds tiene tanta importancia la idoneidad y la eficiencia de los \u201ct\u00e9cnicos\u201d como la base moral<\/em> del proyecto. Son imprescindibles tanto la renovaci\u00f3n \u00e9tica<\/em> como la experiencia <\/em>de la praxis social, cualidades que no abundan. La ciencia del buen pol\u00edtico<\/em> no se adquiere de la noche a la ma\u00f1ana.<\/p>\n Y aqu\u00ed podemos mencionar un hecho curioso: los gobiernos vienen acostumbr\u00e1ndose a quejarse. Pero precisamente la queja es lo que no tienen permitido<\/em> y a lo que no tienen derecho. El que gobierna no se queja. De alguna manera es cierta la paradoja que alguno expres\u00f3 as\u00ed: \u201cEl que gana la elecci\u00f3n, se\u2026\u201d porque carga con las consecuencias.<\/p>\n \u00bfLa tarea es trabajosa? Para eso se postul\u00f3. Nadie le dijo que era f\u00e1cil. Acci\u00f3n pol\u00edtica supone compromiso y fortaleza tanto en el gobierno como en la poblaci\u00f3n.<\/p>\n Pautas para la organizaci\u00f3n y la acci\u00f3n pol\u00edtica \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n Las instituciones pol\u00edticas est\u00e1n sujetas a las mismas pautas para su organizaci\u00f3n y su acci\u00f3n que el resto (empresariales, sindicales, etc.). Y para ellas tambi\u00e9n valen algunos criterios que la experiencia ha demostrado v\u00e1lidos en toda actividad humana compartida.2<\/sup><\/p>\n No hacer nada sin un plan. Un plan significa un conjunto de acciones con un objetivo com\u00fan. Y los objetivos deben ser problemas espec\u00edficos<\/em> a resolver, no metas indefinidas o abstractas.<\/p>\n En toda realidad siempre hay mucho por hacer. De modo que se trata de identificar y distinguir lo que es importante<\/em> y lo urgente<\/em> y abocarse a eso. Y luego se requiere contenido para el plan, darle especificidad y concreci\u00f3n: qu\u00e9 hacer, c\u00f3mo, con qui\u00e9n, cu\u00e1ndo, con qu\u00e9 medios; los planes gen\u00e9ricos o abstractos son est\u00e9riles. E imaginarse problemas y prever acciones.<\/p>\n Pasar a la acci\u00f3n. Se trata de actuar eficazmente<\/em>. Son las convicciones<\/em> las que movilizan las acciones, y son las personas las que hacen que las metas se logren<\/em>. Para ello, se trata de reclutar gente que se identifique con los proyectos y trabaje con dedicaci\u00f3n y compromiso.<\/p>\n Siempre es v\u00e1lida la expresi\u00f3n del Dr. Miguel \u00c1ngel Espeche Gil: \u201cSe necesita fuerza pol\u00edtica y s\u00f3lo se puede apoyar en un consenso de la poblaci\u00f3n<\/em>, que tiene que estar imbuida de un concepto<\/em>, creer algo en serio<\/em>\u201d.3<\/sup> <\/em><\/strong><\/p>\n Seleccionar gente que re\u00fana determinadas condiciones. En lenguaje barrial, que sean \u201cbuenos tipos\u201d. No vale el n\u00famero sino la calidad<\/em> de nuestros seguidores.<\/p>\n Que sean personas que posean capacidad conceptual: que distingan lo esencial y lo accidental, que sepan ver el todo o no s\u00f3lo las partes. Que muestren capacidad de relaci\u00f3n con otros (saber comunicarse y saber compartir). Que conozcan el tema que tratan porque en pol\u00edtica hay muchos que saben poco y hablan demasiado. No desperdiciar a la gente valiosa porque aseguran el futuro de una organizaci\u00f3n. Son demasiados los buenos elementos, capaces y bien intencionados, que muchas instituciones pierden<\/em> por no saber darles cabida en ellas o por no haber encontrado ellos la recepci\u00f3n que leg\u00edtimamente esperaban.<\/p>\n Capacitar a las personas no significa m\u00e1s y m\u00e1s cursos: la mentalidad no se modifica s\u00f3lo con cursos sino con experiencias compartidas<\/em>.<\/p>\n Aprender no s\u00f3lo es adquirir conocimientos, sino entender los por qu\u00e9 de las situaciones y las razones por las cuales las personas act\u00faan de determinada manera. Es pensar por s\u00ed<\/em>, con autonom\u00eda ante la ambig\u00fcedad de las realidades. Es pensar sist\u00e9micamente, desarrollar empat\u00eda, poseer autorrespeto y respeto por el otro, sentido \u00e9tico, y ser responsables de las decisiones (no \u201csalir corriendo cuando se arma la podrida<\/em>\u201d o las cosas fracasan). Estas son las claves de toda capacitaci\u00f3n, formaci\u00f3n y educaci\u00f3n.<\/p>\n Gobernar es conducir. Todos conducimos en alguna manera. Todos influimos en los otros. Para que un programa realmente se cumpla (es decir: se concrete en conductas y se consolide como cultura), las creencias aut\u00e9nticas de los que tienen el poder real<\/em> (las autoridades) debe ser coincidentes con el plan y tener la decisi\u00f3n efectiva de construir una organizaci\u00f3n con esos valores<\/em> (ejercitados cada d\u00eda, con coherencia, en cada decisi\u00f3n). Es la autenticidad, la convicci\u00f3n y la coherencia entre lo que se cree y lo que se dice y hace. Es un verdadero \u201capostolado\u201d, una genuina y comprometida adhesi\u00f3n a la Causa<\/em>.<\/p>\n De ah\u00ed la responsabilidad de los que conducen. Deben ser los mejores; esto significa poseer \u201csabidur\u00eda\u201d. Los que conducen son modelos. <\/em>\u201cEl ejemplo no es el mejor medio de influir\u2026 Es el \u00fanico\u201d (A. Schweitzer). Ese es el valor y el poder de la ejemplaridad<\/em>.<\/p>\n Un l\u00edder debe ser \u201cbuen tipo\u201d, sano, transparente, comprometido, responsable, que respete los medios a usar en la b\u00fasqueda de los objetivos (no cualquier medio est\u00e1 permitido). En todas las organizaciones hay l\u00edderes canarios (vistosos) y l\u00edderes gorriones (efectivos). Tememos que en pol\u00edtica sobren los primeros y escaseen los segundos. Al parecer, en la pr\u00e1ctica, abundan los que, con apuro y a los codazos, ocupan la primera fila.<\/p>\n Acaso la descripci\u00f3n que el escritor e ilustrador Howard Pyle hizo de Robin Hood puede ser una buena s\u00edntesis (no exhaustiva) de las condiciones de un buen l\u00edder: energ\u00eda, iniciativa y simpat\u00eda.<\/em><\/p>\n Finalmente: con los adversarios se ha de mostrar cu\u00e1les son nuestras reglas de juego y que somos coherentes. Ser respetuosos con ellos, con firmeza y autovaloraci\u00f3n. Y reconocer sus logros (tambi\u00e9n ellos tienen un rol leg\u00edtimo a cumplir). El camino, siempre que sea posible, es el di\u00e1logo, con el que llegamos a acuerdos y nos enriquecemos todos. Todo de pierde con la guerra, todo se gana con la paz.<\/em><\/p>\n La concientizaci\u00f3n como condici\u00f3n de un cambio s\u00f3lido<\/p>\n El cambio del pa\u00eds resulta imprescindible, y al mismo tiempo debe ser aut\u00e9ntico.<\/p>\n Si un cambio social no logra impregnar la conducta de los individuos<\/em>, es ef\u00edmero. Si las relaciones humanas en la vida cotidiana quedan igual que antes, en realidad no hay cambio.<\/p>\n En la Argentina se impone una desestructuraci\u00f3n de los esquemas mentales de las \u00faltimas d\u00e9cadas y la instalaci\u00f3n de un modo de vida, internalizado <\/em>en la valoraci\u00f3n \u00e9tica <\/em>de los ciudadanos, y que se convierta en moral colectiva.<\/em> Los criterios que son fundamentales para una vida democr\u00e1tica deben ser sentidos como tales<\/em> por la poblaci\u00f3n.<\/em> De ah\u00ed la necesidad de la concientizaci\u00f3n, <\/em>de una aut\u00e9ntica \u201cconversi\u00f3n\u201d, un cambio de mentalidad que los griegos llamaron \u201cmetanoia\u201d.<\/em><\/p>\n NOTAS<\/p>\n 1. Ver: Espeche Gil, M. A. y Polcan, H.; Pol\u00edtica para todos<\/em>, SB, 2011, p\u00e1g. 141-148.<\/p>\n 2. Muchos de los conceptos y expresiones que siguen provienen del destacado experto Bernardo Poblet Mart\u00ednez, en su obra Recursos Humanos<\/em>, Dunken, 2008.<\/p>\n 3. Entrevista en el diario La Ma\u00f1ana<\/em> de Montevideo, 4\/2\/2021.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El momento pone en evidencia la realidad incontrastable de que la Argentina es un pa\u00eds empobrecido y fracasado, con una debilidad estructural que puede amenazar…<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[965],"tags":[2998,2999,1485,211,3000],"class_list":["post-17278","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinion-2","tag-accion","tag-kairos","tag-opinion","tag-politica","tag-programa"],"acf":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p6FC4i-4uG","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17278","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=17278"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17278\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17279,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17278\/revisions\/17279"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=17278"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=17278"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=17278"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}