Seguramente porque una imagen vale m\u00e1s que mil palabras, desde la antig\u00fcedad, las met\u00e1foras nos han servido para comunicar mejor y m\u00e1s sencillamente algunas ideas, que recurrir a explicaciones detalladas y directas de lo que se quiere transmitir.<\/p>\n
El mismo Jes\u00fas prefer\u00eda usar par\u00e1bolas para explicar verdades evang\u00e9licas y espirituales demasiado complejas para el entendimiento de la gran mayor\u00eda de los mortales.<\/p>\n
Marie Kondo es una japonesa que se ha especializado en la organizaci\u00f3n dom\u00e9stica, autora de varios libros y que se ha hecho m\u00e1s famosa durante la cuarentena por su m\u00e9todo \u00abKonMari\u00bb, que propone criterios para deshacerse de aquellos objetos molestos e innecesarios que se acumulan sin sentido en nuestros hogares. Su libro es muy difundido y son muy buenos los comentarios a su obra. Conozco adem\u00e1s muchas personas que lo utilizan para organizarse mejor y aprovechar los espacios donde habitan para vivir m\u00e1s c\u00f3modos y, por qu\u00e9 no, m\u00e1s felices.<\/p>\n
Todos sentimos que es urgente poder dar respuesta a los gigantescos desaf\u00edos que ha generado el cambio epocal producido por el avance de las tecnolog\u00edas y un mundo globalizado, proceso acelerado por el COVID-19. En los \u00faltimos a\u00f1os estamos experimentando sus efectos sobre muchas actividades que hist\u00f3ricamente eran realizadas por humanos. El desarrollo de la automatizaci\u00f3n y la rob\u00f3tica ya han transformado sustancialmente muchos trabajos que suponen actividades repetitivas. Por otra parte, los \u00faltimos desarrollos sobre Inteligencia Artificial, Aprendizaje profundo y Aprendizaje autom\u00e1tico avanzan tambi\u00e9n sobre tareas intelectuales, obligando a muchos trabajadores a volver a capacitarse si no quieren quedarse sin empleo. Hace poco le\u00ed un art\u00edculo que afirmaba que los humanos vamos a tener que reinventarnos, pero no s\u00f3lo una sola vez para adaptarnos a estos evidentes cambios, sino que tendremos que hacerlo varias veces a lo largo de nuestra vida.<\/p>\n
A pesar de que a\u00fan no hemos terminado de sorprendernos por la cantidad de innovaciones producidas en la \u00faltima d\u00e9cada, seguramente todav\u00eda tendremos que enfrentar una sucesi\u00f3n de revoluciones de impacto tecnol\u00f3gico en el mundo laboral, en la econom\u00eda, la pol\u00edtica y casi en todos los \u00e1mbitos de la vida en sociedad. De hecho los millennials<\/em> (nacidos a partir de los \u201880 que se definen como una generaci\u00f3n digital, hiperconectada y con altos valores sociales y \u00e9ticos) han cambiado cuatro veces de trabajo en sus primeros 30 a\u00f1os de vida, seg\u00fan un reciente informe de LinkedIn.<\/p>\n El desaf\u00edo es grande porque varios de los aprendizajes que hoy necesitamos adquirir para desarrollar nuestro trabajo podr\u00edan dejar de ser relevantes en algunos a\u00f1os. Los ciclos son cada vez m\u00e1s cortos. Actualmente se reconoce que, por ejemplo, muchos de los conocimientos que aprenden los estudiantes de carreras t\u00e9cnicas, es probable que sean ya obsoletos e innecesarios para ejercer la profesi\u00f3n cuando estos estudiantes terminen sus carreras. Ni que hablar de cu\u00e1les ser\u00e1n las competencias y los aprendizajes necesarios para abordar los trabajos del futuro. Este es uno de los desaf\u00edos m\u00e1s complejos que enfrenta la educaci\u00f3n en todos los niveles.<\/p>\n Recuerdo que en mi juventud, convencido de que ingres\u00e1bamos a un mundo fuertemente influenciado por las computadoras, pens\u00e9 en capacitarme en algo para no quedar afuera de la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y que me diera cierta continuidad a lo largo de mi vida laboral. Entonces, tom\u00e9 un novedoso curso para esa \u00e9poca \u2013perfoverificador\u2013 que me capacit\u00f3 para usar una m\u00e1quina que perforaba las tarjetas de cart\u00f3n con las cuales se ingresaban datos e instrucciones a las primeras computadoras. \u00bfSe imaginan durante cu\u00e1nto tiempo me sirvieron esas habilidades?<\/p>\n Ahora siento que los tiempos son m\u00e1s cortos y m\u00e1s acelerados y me pregunto: \u00bfcu\u00e1nto de lo que he aprendido servir\u00e1 para mi crecimiento futuro? \u00bfQu\u00e9 es lo que deber\u00e9 aprender y en qu\u00e9 \u00e1rea me deber\u00eda capacitar?<\/p>\n Creo que la mejor inversi\u00f3n que podemos hacer para nuestro porvenir es aprender a desaprender muchas de las cosas que nos han ense\u00f1ado, para aprender a aprender cosas nuevas que ser\u00e1n clave al enfrentar los cambios laborales.<\/p>\n En esto, el principal desaf\u00edo es la educaci\u00f3n. Y por eso pens\u00e9, como sugiere mi querido maestro, el fil\u00f3sofo Alejandro Piscitelli, la soluci\u00f3n ser\u00eda \u201cmariekonizar la educaci\u00f3n\u201d, y yo agrego: y a la mayor\u00eda de las estructuras sociales.<\/p>\n Veamos qu\u00e9 podemos aplicar de algunas recomendaciones que propone el m\u00e9todo KonMari a la educaci\u00f3n, las empresas, los organismos e instituciones de la sociedad.<\/p>\n 1-\u00abReflexiona antes de comenzar a ordenar\u00bb.<\/strong><\/p>\n Si quieres poner orden, lo primero que debes hacer, seg\u00fan Marie Kondo, es vaciar por completo el caj\u00f3n o ropero que se quiere ordenar, mirar el espacio, ver cu\u00e1nto puede contener y el mejor modo de organizarlo. Es una actividad eminentemente contemplativa. De esta manera podremos ver lo que hay que conservar y desechar aquello que tenga que irse, antes de guardar todo de regreso.<\/p>\n Tratando de evitar los prejuicios, es necesario realizar una mirada amplia y cr\u00edtica de nuestras actuales organizaciones afectadas por el cambio epocal, la tecnolog\u00eda y la pandemia para ver cu\u00e1l es ahora su finalidad, redefinir la misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores y la mirada estrat\u00e9gica, y adecuarlas a los nuevos y complejos desaf\u00edos.<\/p>\n 2- \u00abQu\u00e9 es lo que hay que descartar\u00bb.<\/strong><\/p>\n Antes de dar el primer paso y comenzar a tirar cosas, Marie Kondo sugiere que te tomes un momento para reflexionar y pensar por qu\u00e9 te cuesta tanto descartar cosas que sab\u00e9s que ya no sirven. De acuerdo con la experta, hay tres razones por las que conservamos cosas que ya no son \u00fatiles: apego al pasado, miedo al futuro o una combinaci\u00f3n de ambas.<\/p>\n En el caso de las organizaciones podemos agregar adem\u00e1s no s\u00f3lo aquello de que \u00absiempre se hizo as\u00ed\u00bb, sino el temor a quedarnos sin trabajo o la pereza por volver a pensar todo nuevamente desde el principio, a pesar de que reconozcamos la imperiosa necesidad de innovar y, consecuentemente, de volver a capacitarnos. Para este aspecto es aplicable la afirmaci\u00f3n de Marie que dice: \u00abNo dejes que la nostalgia nuble tu juicio\u00bb, a lo cual yo agregar\u00eda: porque todo lo que nos \u00abata\u00bb al pasado nos quita capacidad para anticiparnos al futuro.<\/p>\n 3- \u00abComienza desde el primer paso\u00bb.<\/strong><\/p>\n Para organizar un caj\u00f3n o un ropero lo primero que hay que hacer es mirar todo lo que sacamos y elegir lo que se desea conservar y lo que hay que descartar.<\/p>\n Qu\u00e9 necesario ser\u00eda para nuestras organizaciones y para nuestra vida en general aprender a separar claramente lo importante de lo superfluo y lo que ya no tiene utilidad ni uso.<\/p>\n 4- \u00bfC\u00f3mo acomodar lo que se desea conservar?<\/strong><\/p>\n El m\u00e9todo explica que aquello que se desea mantener, no necesariamente estar\u00e1 guardado del mismo modo y en el mismo lugar. Doblar la ropa de otra forma, usar organizadores y disponerlos en los espacios de acuerdo a la frecuencia de uso pueden ser buenas decisiones. Sabemos que en toda organizaci\u00f3n existen valores innegociables y cosas que no se pueden cambiar sin modificar su esencia. Es all\u00ed donde la sugerencia de Marie puede ayudarnos a encontrar soluciones que, sin llegar a descartar esos elementos, podamos reivindicar su lugar, de modo que no solamente sea f\u00e1cil reconocer su importancia, sino que a la vez, dejen suficiente espacio para incorporar la novedad.<\/p>\n 5 -\u00abDile adi\u00f3s al papeleo\u00bb<\/strong>.<\/p>\n La organizadora japonesa propone tirar todas aquellas cosas que suponen papeles que ya no se usan y que son generalmente in\u00fatiles.<\/p>\n En un tiempo donde la tecnolog\u00eda est\u00e1 reemplazando casi todas las pr\u00e1cticas tradicionales para almacenar informaci\u00f3n, la urgencia por digitalizar nuestras organizaciones parece uno de los consejos m\u00e1s inobjetables de Marie.<\/p>\n Para concluir, una \u00faltima sugerencia:<\/p>\n 6- \u00abMant\u00e9n contigo s\u00f3lo lo que te suponga alegr\u00eda\u00bb<\/strong>.<\/p>\n Se trata de un buen consejo (ambicioso quiz\u00e1s) pero que plantea la necesidad de poner el ropero a tu servicio y no al rev\u00e9s. Adem\u00e1s de que se cumpla del mejor modo posible con su misi\u00f3n, en las organizaciones ser\u00e1 fundamental tener en cuenta el beneficio de las personas que la forman, para que \u00e9stas logren no s\u00f3lo vivir con alegr\u00eda, sino tambi\u00e9n ser m\u00e1s felices.<\/p>\n Al ver al final cu\u00e1nto espacio vac\u00edo qued\u00f3 en el placard, tendremos una idea de cu\u00e1ntas cosas nuevas podremos incorporar en el futuro.<\/p>\n El hombre, por naturaleza, es proyectivo y nuestras acciones est\u00e1n impulsadas por lo que creemos o queremos que suceda. Estudiamos para ser profesionales, trabajamos para poder vivir bien, nos casamos para ser felices. Adem\u00e1s, los creyentes soportamos los sufrimientos y la cruz porque creemos en la vida eterna. La idea que tenemos del futuro determina absolutamente nuestras decisiones actuales.<\/p>\n San Ignacio de Loyola dec\u00eda que no s\u00f3lo el amor nos moviliza, tambi\u00e9n lo hace el temor. Cerramos nuestras casas con llave por miedo a los ladrones, controlamos nuestras comidas porque no queremos engordar, usamos inc\u00f3modos barbijos para no contraer el COVID-19\u2026 Y as\u00ed se desarrolla nuestra vida presente, prepar\u00e1ndonos e impulsados (por amor o por miedo) por las im\u00e1genes buenas o malas que tenemos de nuestro futuro.<\/p>\n No cabe duda de los profundos cambios que enfrentamos; es necesario analizar con una mirada cr\u00edtica c\u00f3mo se construyen nuestros espacios.<\/p>\n \u00bfTenemos conciencia de la urgente necesidad de reformular nuestras organizaciones? \u00bfCu\u00e1les son los principales impedimentos para que comencemos cuanto antes? \u00bfQu\u00e9 es lo primero que tendr\u00edamos que descartar? \u00bfEstamos dispuestos a innovar de verdad? \u00bfEstos consejos podr\u00edan aplicarse tambi\u00e9n a la vida personal y espiritual?<\/p>\n Gustavo Carlos Mangisch es Director de Innovaci\u00f3n y Calidad en Educaci\u00f3n del Espacio Excelencia y de la Maestr\u00eda en Nuevas Tecnolog\u00edas (UCCuyo)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Seguramente porque una imagen vale m\u00e1s que mil palabras, desde la antig\u00fcedad, las met\u00e1foras nos han servido para comunicar mejor y m\u00e1s sencillamente algunas ideas,…<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[3070,2599,2340,3072,758],"class_list":["post-17510","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sociedad","tag-conservar","tag-covid","tag-marie-kondo","tag-reflexionar","tag-sociedad"],"acf":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p6FC4i-4yq","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17510","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=17510"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17510\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17512,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17510\/revisions\/17512"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=17510"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=17510"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=17510"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}