{"id":7113,"date":"2012-06-01T18:54:32","date_gmt":"2012-06-01T21:54:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/?p=7113"},"modified":"2012-06-01T18:54:32","modified_gmt":"2012-06-01T21:54:32","slug":"steve-jobs-y-un-duelo-de-jesuitas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistacriterio.com.ar\/bloginst_new\/?p=7113","title":{"rendered":"Steve Jobs y un duelo de jesuitas"},"content":{"rendered":"

\"siwak-web\"<\/a>\u00bfEl creador de Apple fue un genio, y hasta un santo, o un insensible explotador de trabajadores chinos?<\/span><\/span>Muri\u00f3 el 5 de octubre de 2011. Era budista. Para el catolicismo sigue siendo una figura controvertida, un hombre con dos rostros. Genio para unos y explotador para otros.<\/span><\/span><\/p>\n

Curiosamente el entredicho se dio entre los jesuitas de dos publicaciones muy prestigiosas, La Civilt\u00e0 Cattolica<\/em> de Italia, y America<\/em> de los Estados Unidos. De La Civilt\u00e0<\/em> nadie puede decir que sea conservadora, aunque s\u00ed cuidadosa por su proximidad con la Santa Sede. America<\/em>, en cambio, es representante del progresismo cat\u00f3lico.<\/span><\/span><\/p>\n

El padre Antonio Spadaro, director de La Civilt\u00e0<\/em>, defini\u00f3 al fundador de Apple como un \u201cvisionario, genio, revolucionario\u201d, compar\u00e1ndolo con san Ignacio de Loyola: \u201cSu visi\u00f3n de la vida y de la muerte es muy parecida a la del fundador de la Compa\u00f1\u00eda de Jes\u00fas\u201d.<\/span><\/span><\/p>\n

Los jesuitas norteamericanos, por su parte, pusieron en tela de juicio a Jobs recordando que sus joyas tecnol\u00f3gicas se construyen en f\u00e1bricas chinas que parecen \u201ccampos de prisioneros, entre trabajo de menores y epidemias de suicidios\u201d. En un art\u00edculo Del padre Raymond A. Schroth el juicio sobre Jobs es severo: \u201cApple es una maravillosa empresa para sus clientes e inversores, pero tambi\u00e9n una f\u00e1brica de miseria para sus trabajadores chinos subcontratados\u201d, como lo demuestran las instalaciones Foxconn en Shenzhen: 420 mil trabajadores que producen computadoras para Apple y otras compa\u00f1\u00edas. \u201c\u00bfY qu\u00e9 ha hecho Jobs con todo el dinero que ha ganado?… Hasta el \u00faltimo tramo de una liquidez de 76 millones de d\u00f3lares los agrup\u00f3 en sociedades creadas expresamente en Estados fiscalmente ventajosos como Nevada\u201d. <\/span><\/span><\/p>\n

En febrero \u00faltimo, un centenar de personas se reuni\u00f3 frente a seis de las tiendas de la empresa en el mundo para protestar porque muchos trabajadores de las f\u00e1bricas chinas pierden la capacidad de usar las manos. Piden que Apple fabrique un iPhone 5 \u201c\u00e9tico\u201d. La mayor tienda Apple en el mundo, en la estaci\u00f3n Grand Central de Nueva York, fue una de ellas. \u201cEn total hemos reunido cerca de un centenar de personas en todo el mundo, que representan a casi un cuarto de mill\u00f3n que han firmado a trav\u00e9s de internet nuestra petici\u00f3n a Apple\u201d, dijo Amanda Klooer, directora de Change.org, uno de los grupos convocantes.<\/span><\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n The New York Times<\/em> denunci\u00f3 recientemente las condiciones de trabajo en f\u00e1bricas chinas donde se fabrican o ensamblan productos de Apple como el iPhone y el iPad. Seg\u00fan el diario, los trabajadores se quejaron por las largas jornadas laborales y malas condiciones de seguridad. El diario public\u00f3 tambi\u00e9n que dos explosiones en f\u00e1bricas de iPads dejaron cuatro muertos y 77 heridos el a\u00f1o pasado.<\/span><\/span><\/p>\n

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Apple apuesta por China<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

La tercerizaci\u00f3n es habitual y Apple constituye un ejemplo de por qu\u00e9 el \u00e9xito de algunas compa\u00f1\u00edas importantes no generaron empleos en el pa\u00eds. \u201cAntes las empresas sent\u00edan la obligaci\u00f3n de apoyar a los trabajadores estadounidenses, incluso cuando no era esa la mejor opci\u00f3n en t\u00e9rminos econ\u00f3micos\u201d, se\u00f1al\u00f3 Betsey Stevenson, que se desempe\u00f1\u00f3 como economista jefa del Departamento de Trabajo norteamericano hasta septiembre pasado. \u201cEso ha desaparecido, las ganancias y la eficiencia se han impuesto a la generosidad\u201d, dijo. <\/span><\/span><\/p>\n

Los ejecutivos de Apple afirman que el \u00e9xito de la empresa ha beneficiado a la econom\u00eda al inspirar a emprendedores a generar empleos, como proveedoras de celulares y firmas de transporte de productos de Apple. \u201cNo tenemos la obligaci\u00f3n de resolver los problemas de los Estados Unidos \u2013dijo un ejecutivo de Apple\u2013. Nuestra \u00fanica obligaci\u00f3n consiste en fabricar el mejor producto posible\u201d.<\/span><\/span><\/p>\n

Las f\u00e1bricas asi\u00e1ticas pueden aumentar y disminuir su magnitud m\u00e1s r\u00e1pido y las cadenas de oferta asi\u00e1tica han superado las posibilidades existentes en los Estados Unidos. El impacto de esas ventajas se hizo evidente en cuanto Jobs, que estaba disconforme con las pantallas pl\u00e1sticas del iPhone, exigi\u00f3 pantallas de vidrio en 2007. Durante a\u00f1os, los fabricantes de tel\u00e9fonos celulares hab\u00edan evitado usar vidrio porque exig\u00eda una precisi\u00f3n de corte y acabado que era muy dif\u00edcil de lograr. Apple ya hab\u00eda elegido una empresa estadounidense, Corning Inc., para la fabricaci\u00f3n de vidrio reforzado. Sin embargo, determinar c\u00f3mo cortar los paneles en millones de pantallas de iPhone exig\u00eda encontrar una planta de corte vac\u00eda, centenares de piezas de vidrio para experimentar y un ej\u00e9rcito de ingenieros. Luego lleg\u00f3 una oferta de una f\u00e1brica china.<\/span><\/span><\/p>\n

Cuando un equipo de Apple visit\u00f3 la planta, los propietarios ya estaban construyendo un ala nueva. \u201cEs por si nos otorgan el contrato\u201d, dijo el gerente. El gobierno chino hab\u00eda aceptado subsidiar los costos de numerosas industrias, y esos subsidios comprend\u00edan la f\u00e1brica de corte de vidrio. La compa\u00f1\u00eda ten\u00eda un dep\u00f3sito lleno de muestras de vidrio que pon\u00eda a disposici\u00f3n de Apple en forma gratuita. Los propietarios proporcionaron ingenieros pr\u00e1cticamente sin costo. Hab\u00edan hecho construir dormitorios en el predio, de modo tal que los empleados estar\u00edan disponibles las 24 horas. La planta china obtuvo el contrato.<\/span><\/span><\/p>\n

Apple comunic\u00f3 tambi\u00e9n que China proporcionaba una cantidad de ingenieros que los Estados Unidos no pod\u00edan igualar. Los ejecutivos de Apple hab\u00edan estimado que necesitar\u00edan unos 8.700 ingenieros industriales para el proyecto del iPhone, y analistas de la empresa hab\u00edan pronosticado que llevar\u00eda nueve meses encontrarlos. En China, s\u00f3lo hicieron falta 15 d\u00edas.<\/span><\/span><\/p>\n

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Jobs vs. Gates<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

La revista America<\/em> se\u00f1ala un abismo entre Jobs y el otro magnate de la tecnolog\u00eda, Bill Gates, que \u201cha destinado la mayor parte de sus riquezas a mejorar la vida de millones de personas en los pa\u00edses m\u00e1s pobres del planeta\u201d. Y, \u201cel hombre que muere rico, muere en desgracia\u201d. <\/span><\/span><\/p>\n

Un aspecto que no se ha tenido en cuenta en esta discusi\u00f3n es que Jobs cre\u00f3 la computadora Mac con materiales nobles y por ese motivo su precio es m\u00e1s alto, porque dif\u00edcilmente es atacada por un virus. Por el contrario, Gates consider\u00f3 que el negocio estaba en fabricar modelos con materiales de menor calidad para abaratar su costo, aunque frecuentemente sean visitados por los virus. Gates aventaj\u00f3 en ventas a la Mac e impuso la PC ampliamente. En la actualidad, la mayor parte de las computadoras son PC y s\u00f3lo nichos muy exquisitos como el de los m\u00fasicos y los dise\u00f1adores gr\u00e1ficos son fieles a la Mac. <\/span><\/span><\/p>\n

El director de la Civilt\u00e0 Cattolica<\/em> recuerda lo que Steve Jobs dijo el 12 de junio de 2005 en el famoso discurso ante los futuros licenciados de Stanford:\u00a0\u201cRecordar que morir\u00e9 pronto es el instrumento m\u00e1s importante que he encontrado para tomar las grandes decisiones de la vida\u201d. Palabras que, para Spadaro, evocan las de Ignacio de Loyola, el fundador de los jesuitas, que sosten\u00eda que un modo para una justa elecci\u00f3n en la vida consiste en hacer \u201ccomo si estuviera en punto de muerte; y comport\u00e1ndome as\u00ed, tomar\u00e9 firmemente mi decisi\u00f3n\u201d (Ejercicios Espirituales, 186). Por lo tanto, \u201cla muerte no es en los casos de Ignacio y Steve algo que les diera miedo, sino la constataci\u00f3n de que los temores, los obst\u00e1culos y las futilidades desaparecen ante el pensamiento de la muerte y queda lo que cuenta, lo que para nosotros es verdaderamente importante. Ning\u00fan hombre, creyente o no creyente, puede tomar decisiones en la vida pensando que es inmortal\u201d. <\/span><\/span><\/p>\n

L’Osservatore Romano<\/span><\/em> tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a Steve Jobs se\u00f1al\u00e1ndolo como uno de los protagonistas y s\u00edmbolos de la revoluci\u00f3n de Silicon Valley. Revoluci\u00f3n inform\u00e1tica, cierto, pero tambi\u00e9n \u201crevoluci\u00f3n de costumbres, mentalidad, cultura\u201d. Revoluci\u00f3n que \u201cha cabalgado la onda dorada de la \u00e9poca de Reagan\u201d, subraya el peri\u00f3dico de la Santa Sede: \u201c\u00bfPirata o pionero? La historia lo dir\u00e1. Por ahora quedan sus geniales creaciones. Construyendo ordenadores personales y metiendo en nuestros bolsillos internet hizo que la revoluci\u00f3n de la informaci\u00f3n fuera no s\u00f3lo accesible, sino tambi\u00e9n intuitiva y divertida. Lo suficientemente osado para creerse capaz de cambiar el mundo y con el talento para hacerlo. Talento, puro talento\u201d. <\/span><\/span><\/p>\n

Quien estableci\u00f3 un nexo entre Steve Jobs y los jesuitas fue el escritor Umberto Eco en 1994: \u201cNo se ha reflexionado nunca lo suficiente sobre la nueva lucha de religi\u00f3n que est\u00e1 subterr\u00e1neamente modificando el mundo contempor\u00e1neo.<\/span> <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

<\/span>El hecho es que el mundo se divide entre usuarios del ordenador Macintosh y los usuarios de ordenadores compatibles con el sistema operativo Ms-Dos. Mi profunda convicci\u00f3n es que el Macintosh sea cat\u00f3lico y Dos protestante. Todav\u00eda m\u00e1s, el Macintosh es cat\u00f3lico de la contrarreforma, y resiente de la ratio studiorum<\/em> de los jesuitas. Es jovial, amigable, conciliante, dice al fiel como tiene que proceder paso a paso para alcanzar \u2013aunque no sea el reino de los cielos\u2013 el momento de la impresi\u00f3n final del documento. Es catequ\u00edstico, la esencia de la revelaci\u00f3n se resuelve con f\u00f3rmulas comprensibles y con \u00edconos suntuosos\u201d. <\/span><\/span><\/p>\n

Seg\u00fan Eco, \u201cel DOS es protestante, incluso calvinista. Prev\u00e9 una libre interpretaci\u00f3n de las escrituras, pide decisiones personales y angustiosas, impone una hermen\u00e9utica sutil, da por descontado que la salvaci\u00f3n no est\u00e1 al alcance de todos. Para hacer que funcione el sistema se requiere la realizaci\u00f3n de acciones personales para la interpretaci\u00f3n del programa: lejos de la comunidad estrafalaria que se divierte, el usuario est\u00e1 encerrado en la soledad de su resentimiento interior\u201d. <\/span><\/span><\/p>\n

Pero hay un hecho que merece una reflexi\u00f3n: nunca en otros tiempos se hubiera imaginado posible asistir a la canonizaci\u00f3n del administrador delegado de una empresa que produce m\u00e1quinas. El vaticanista Giacomo Galeazzi afirma: \u201cYa hay m\u00e1s de 300 millones de p\u00e1ginas web en las que se habla de la \u2018santidad\u2019 del CEO de Apple. \u00bfCu\u00e1l es la raz\u00f3n? Este es el plano en el que el discurso se torna serio y va m\u00e1s all\u00e1 de la boutade<\/em> period\u00edstica. Yo propongo una respuesta: porque estas m\u00e1quinas (computadoras, tablet, smartphone…) est\u00e1n asumiendo cada vez m\u00e1s un valor que toca las dimensiones m\u00e1s altas del hombre: pensar, expresarse, comunicar, entender el mundo. Steve Jobs tiene que ser entendido en este cambio epocal como uno de los mayores art\u00edfices evolutivos y como un s\u00edmbolo, un icono. Y este es el punto sobre el cual todav\u00eda vale la pena reflexionar\u201d. <\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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